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《中国记者》杂志

2019-10-15 08:07 来源:豫青网

  《中国记者》杂志

  他举例称,如果要在购买30年期政府债券和30年持有股票之间选择,股票的长期表现会跑赢30年后到期的国债,所以伯克希尔在今年以来是股票净买家。  但是,也有人对这种竞拍存有异议。

为了快速掌握知识,小刘特意把所有的知识要点存到手机里,在带看之余,只要有空闲时间,都会拿出来记一两个知识点。于2017年11月接任总裁一职的朱荣斌目前负责该公司整体经营管理,副总裁吴建斌则主管财务和战略。

  按照税率35%计算,350亿美元预留税款将作为债务。作为一家金融科技公司,掌众金服将充分发扬十九大精神,努力运用大数据、人工智能、云计算等数字技术发展普惠金融、智能金融,创新金融产品和服务,实现互联网金融与实体经济的深度融合。

  最后女子因妨碍公务也被罚。伯克希尔·哈撒韦股东:股东15年,参加股东大会4年伯克希尔·哈撒韦股东:股东10年,曾在巴菲特投资企业BNSF铁路工作伯克希尔·哈撒韦股东:参加股东大会10年文字实录“欢迎参加巴菲特股东大会,开场影片将在十分钟后开始”为什么巴菲特股东大会吸引你?2018年5月5日美国奥马哈市伯克希尔·哈撒韦股东(股东15年,参加股东大会4年):我想今年来参加巴菲特股东大会的人更多了。

所有场景都稀松平常,但其中的力量,却在最后的SLOGAN出现时,给所有人以冲击,仿佛平静的水面被石头碰出涟漪。

  其实不少人也相信,如果巴菲特生在中国,可能不会这么成功,但他的投资理念同样适合于国内市场:投资者都应当回归到企业的价值层面,着眼于长期投资并合理使用杠杆,而不是短期跟踪市场的炒作——何必时时冒险?我们不妨换个角度来看巴菲特,他的成功,或许正是致力于风险控制的结果:他不爱冒险,却能确保公司长治久安。

  卖家还称,刀具是从浙江发货的,但这些刀具只在拼多多上卖。在巴菲特买入前,中石油股价徘徊在1至2港元。

  做为启德教育集团中具有重要战略地位的“启德学府”品牌,也在当天推出了与“启德国际人才能力”相融合的产品图谱,同时,还向与会媒体和来宾,介绍了启德学府新推出的国际化课程体系:学科国际课程。

  过去5年,中国的经济增长有所放缓,但仍然在去年达到了%的增长速度,远远高于美国%的GDP增速。这是怎么回事呢?据了解,女子和男朋友分手了,心情不好便想出去走走。

  从2000年至今,巴菲特午餐筹到的善款总额已经超过了2600万美元,而这些善款全部都捐赠给一个慈善组织,用于为有需要的人提供食品、医疗、住所等服务,同时,平均每年免费提供约75万份餐食。

  3)事件方面,今年以来,债券市场集中出现违约风险。

  三是分发《远离非法集资、拒绝高利诱惑》的宣传小册子,生动形象地教育全体员工们,认识危害,自觉抵制。巴菲特的A股情缘:也曾“满仓中石油”相信大多数A股股民都听说过这样一句话:“问君能有几多愁,满仓中石油。

  

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傅盛:最重要的事,只有一件

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 傅盛 ? 2019-10-15 10:57:21 来源:盛盛GO E846G1
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傅盛

本文转自猎豹移动创始人傅盛微信公众号:盛盛GO(微信ID:fstalk)

世界很大,有很多事要做,但最重要的事情,只有一件。

最近我读了一本好书叫《最重要的事只有一件》,准备不断见人就送。这本书最好的一点,就是他用简单的图表,把一些问题讲清楚。跟我的理念差不多。他有很多总结,非常不错。

我把几个比较精华的要点找出来。

他说,完成最重要的事,就像推倒第一块多米诺骨牌,接着,剩下的问题都会迎刃而解。虽然每个骨牌很小,但每个骨牌能推动比它大一倍的骨牌。一旦传递下去,只要碰一个小骨牌,整个多米诺骨牌都会被推动。

你撬动这个世界,只需要一张很小的骨牌。这是整本书的理论基础。

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图1 - 多米诺骨牌几何级增长示意图

很多事情的改变,都是一件一件去完成的。这些大道理,大家听过很多,只不过我们喜欢一个词,叫“但是”。我觉得没有“但是”,找到那个关键点去撬动,就跟“给你一个支点撬动地球”一样。

关键在于:怎么才能找到那个支点?那件最重要的事到底是什么?

1、80%的结果,得益于20%的付出

这里有一幅图。付出20%,却收获了80%的回报。这幅图的重点在于分配不公。实际上,80/20的比例会有调整,有时候,它可能是90/20,有时候是70/10,又或者65/5。总之,都不重要。

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图2 - 80/20法则,80%的结果得益于20%的付出

重要的是,你的每一分钟付出,得出的结果是不同的。如果相同,就解释不了白手起家这件事。也解释不了,为什么大家同样揣着几百块来北京,都在辛苦努力,最后却走向了不一样的生活轨道。

对于我们来说——最难的事情不是你付出,最难的事情是找出那20%,然后主动去付出,这才是重要的事情。

2、砍掉90%“可以做但不应该做”的事情

再看这幅图。我们会把很多“可以做”,“应该做”的事情都列出来。

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图3 - 将你的待办事项清单重新排序,

它就变成了成功清单

生活当中穿插着很多摆在你面前的事,以及非常值得去做的事。你只要花几分钟认真思考一下,就与你瞎忙着处理一些事情的结果,完全不一样。

就个人而言,思考的核心在于:当你的时间成本一样的情况,你怎么去反思自己做错的事情?怎么在这个方面跟自己较劲,怎么把你做的所有的事情,砍掉一半你认为都不重要的?最极致的,就是砍掉90%“可以做但不应该做”的事情。

其实就是化繁为简。把一件最重要的事情,做到了。这个思维模式非常关键,非常重要。

3、简化,简化,再简化!

再看这幅图。你要把80/20原则不断贯彻,就是从所有迹象中找出你的20%,然后再从这20%里找出20%。找出关键中的关键,直到找出那件最重要的事情。这是一个很重要的思维模式。

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图4 - 无论待办事项有多少,

你都可以将其精减至一项,别半途而废

你要不停这么去想。

在你面前,刚开始,所有事情都是一样的。核心就是两点:缩减和极致。就是不断简化,简化,再简化。大力奉行简化原则。

我自己养成了一个习惯,只要有一个人跟我讲很多件事的时候,我都不用听,你先告诉我,最重要的事情是什么。

有一次,一个美国同事约我在咖啡厅汇报工作,他拿了很厚一堆的PPT,我连翻的兴趣都没有。我本能知道,没有一个人有能力把一个蜘蛛网似的东西搞清楚,那是不可能的。

我培养的思维模式就是,看到东西本能会问,简单一些是什么,再简单一些是什么。不断逼问自己。

4、想法好,收获就好;想法差,收获就差

想法有多重要?同样的行动,想法好,你的收获就大;想法差,你的收获就小。

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图5 - 想法指导行动,行动决定收获

以前,我们不断进行各种论证,还不如这幅图来的简洁。同样的行动,一样的行动时间,一样的努力,你的想法好了,斜率就高,想法差了,斜率就低。

辛苦不值得被炫耀。的确是这样。如果你的想法不好,就只能这样了。那有没有负面的结果?我相信一定有。

比如,每天很努力,最后一无所获的人,就会陷入一种状态:我这么努力,社会特别不公平,旁边人很差。

这个问题再细化一下,其实就是做什么,怎么做,跟谁做。简化出来,就是这么几件事。当你把这个想法理顺之后,你会发现,你的收获就会比别人好。

5、关键问题,就是大局和焦点的结合

当我看到这幅图的时候,心想,不就是我说的战略三部曲吗?大局就是预测,看大方向。焦点就是破局点,找那个关键点。只做这件事,就是All in。

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图6 - 关键问题是大局和当前焦点的结合

我想,路径基本都一样,只是大家表述方式不同。关键问题就是大局和当前焦点的结合。

大局是什么?大局就是互联网进入下半场,流量红利结束,人口红利结束,移动互联网红利结束。焦点是什么?焦点就是广度做完,做深度。

回顾紫牛基金成立,我当时的预见都发生了。我邀请泉灵姐姐加入,核心不是因为人家有名,而是当时我就意识到:纯粹互联网的竞争结束了,互联网和传统行业的结合开始了,一定要找两个行业之间的结合点。

紫牛最挣钱的一笔投资就是年糕妈妈。这个项目结合了互联网和传统母婴市场。当时的判断,就是看到了罗辑思维的成长,看到了内容转电商这个大规律的出现。所以,第一步,泉灵去找了一遍公众号,最后投了年糕妈妈。去年三月份,还只是一个人写公众号,今年双11,交易额就破8000万了。

所以,大局和焦点都是一样的,这就是一种思考模式。

我有一个词叫迎刃而解,你能找到那个“刃”吗?找到这个关键的“刃”之后,其他所有问题就都解决了。

6、提出好问题,才能找到好答案

提出好问题,是非常难的。从这个图,你可以了解一个好问题的重要性。

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图7 - 一个好问题的四种构成

我们通常思考一个问题,总是想如何能做好?如何才能在今年做好?如何能做到10%的增长,然后再想,为什么不能做20%?能不能再做到50%?

这样的思考,要么问题不够大,要么不够具体。一定要想到一个大而具体的目标。想法不够大,不行。

最近,我碰到一个技术很牛的创业者,我说,你不懂产品,他说,我活下去就行。我告诉他:技术一定会贬值。技术贬值不是因为你不钻研技术,而是你掌握的技术不变成独门利器。

我想说的核心是,活下去,这个目标太小。如果你找不到那个腾挪点,你永远都在苦战。因为你刚做完这个,发现又被冲击了。那,原有业务要不要维护?如果不维护,钱从哪儿来?然后,你抽两个人去找新机会。等于你拿20%的精力去侦察。那大公司呢?它也拿出20%的精力,你怎么办?

我们必须找到问题的本质。就是大而具体。一定要大,而且具体。

7、最高效的人的一天,只做最重要的事

我们每天都觉得,要做最重要的事情,但花在上面的时间,实在太少了。我觉得一天做到,也不容易。哪怕做到一周。

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图8 - 最重要的一件事,让一天变得有意义

比如,每周拷问自己一次?每周花一天时间,去做这样的深度思考?每周集中做好一件事?一周只解决一个问题?

只有下定决心“专注于最重要的那件事”,我们才有可能真正推倒最重要的多米诺骨牌,直到养成习惯:只做一件事。

最后,我再推荐一下这本书,大家慢慢看。也许很忙,但一定不要认为,这不就是鱼片加米饭吗,怎么还有寿司之神?

然而,鱼片加米饭,就会产生不一样的口感和一种新的食物品类。

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标签: 傅盛 重要的事

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